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Utilisez la formation individualisée pour combler les lacunes en matière de compétences

Combler les lacunes en matière de compétences grâce à une formation personnalisée

La technologie est de plus en plus avancée, ce qui a modifié la façon dont les entreprises peuvent former leurs employés. Au lieu de dispenser des cours sur les cookies à tous les membres de l'organisation, il existe de nouveaux outils technologiques de formation puissants pour créer des solutions eLearning personnalisables pour des publics flexibles. Les gens ne réagissent pas tous de la même manière aux environnements d'apprentissage ou aux styles d'enseignement, il est donc important de développer une formation en entreprise avec une touche personnalisée.

Par exemple, supposons qu'une poignée d'employés souhaitent améliorer leur capacité à utiliser les langages de programmation. Comment pouvez-vous mieux gérer cela sans créer une initiative d'apprentissage à l'échelle de l'entreprise? L'éducation individualisée ne fait pas partie de l'échelle normale de la formation en entreprise, mais il est important d'aider les employés à développer leurs objectifs personnels.

Mais c'est aussi l'occasion de répondre au besoin massif de perfectionner vos effectifs. Avec l'évolution de la technologie et des meilleures pratiques de l'industrie, les employés doivent acquérir de nouvelles compétences pour être efficaces. Alors, permettez à vos employés de choisir comment, quand et ce qu'ils veulent apprendre. Voyons comment vous pouvez résoudre le problème avec les bons outils et les bonnes approches.

Découvrez les lacunes de compétences de vos employés

La première étape de toute initiative de mise à niveau consiste à déterminer ce dont vos apprenants ont besoin pour mieux performer dans leurs rôles, ainsi que les compétences qui guideront leur trajectoire de carrière. Une fois que vous savez où se trouvent les lacunes dans les connaissances, les compétences et la formation de vos apprenants, vous pouvez personnaliser votre initiative de formation en entreprise en fonction de ces objectifs. Cela aidera l'ensemble de la conception à s'adapter à vos apprenants, mais n'oubliez pas de prendre en compte les objectifs commerciaux de l'équipe, du département ou de l'organisation. Les objectifs personnels de vos apprenants auront plus de valeur si leur développement est aligné sur les besoins organisationnels.

Impliquer les bonnes personnes

Pour faire avancer un projet aussi personnalisé, vous devrez faire appel aux bonnes personnes. C'est une excellente occasion d'impliquer vos chefs de service et chefs d'équipe. Après tout, ce sont les personnes qui disposent des meilleures informations sur ce dont leurs employés auront besoin pour améliorer leurs performances. Et bien sûr, avoir un leadership expert est toujours important pour toute grande entreprise. De plus, l'effort de requalification de la main-d'œuvre peut même conduire à des postes spécialisés au niveau de la direction (1) pour assurer la réussite des salariés. Et lorsque tout le monde travaille ensemble pour élaborer un plan, vous êtes beaucoup plus susceptible de connaître le succès de l'organisation.

Curate eLearning Content

Il existe peut-être du contenu standard qui répond à des besoins de formation spécifiques, mais le eLearning personnalisé est souvent la meilleure solution pour des programmes de formation plus personnalisés. Ainsi, votre bibliothèque de contenu peut finir par être une combinaison de plusieurs types d'actifs. En ciblant les lacunes de compétences de vos employés avec des activités d'apprentissage en ligne personnalisées, vous pouvez les rencontrer au moment où ils en ont besoin et vous assurer qu'ils comprennent la valeur de la formation.

Les stratégies de microlearning, qui utilisent des informations de petite taille, se sont avérées particulièrement efficaces avec ce type d'apprentissage personnalisé sur le tas. Avec la bonne conception d'apprentissage mobile HTML5 (2), il fonctionne même sur n'importe quel appareil le plus pratique. La nature personnalisée et axée sur l'apprenant du microlearning augmente l'engagement, améliore la formation et l'efficacité du travail, et renforce l'intérêt des employés à rechercher des opportunités de formation supplémentaires.

Utilisez les bons systèmes pour développer vos compétences

Avec différents parcours d'apprentissage et types de contenu, l'organisation de vos ressources eLearning nécessitera l'utilisation d'un portail d'apprentissage ou d'un système de gestion de l'apprentissage (LMS). Avec une conception soignée de l'interface utilisateur et des fonctions de recherche utilisant des métadonnées, l'accessibilité au contenu, et par conséquent la consommation de contenu, ne fera qu'augmenter. Si possible, le partage de contenu via les canaux de réseaux sociaux stimulera également la consommation de contenu. Si les apprenants ne parviennent pas à trouver ce qu'ils recherchent lorsqu'ils en ont besoin, ils seront moins susceptibles de faire l'effort d'accéder à des éléments de formation courts et de les utiliser.

Cependant, vous n'êtes pas limité aux systèmes numériques. Les programmes de mentorat peuvent fournir aux nouveaux membres de l'équipe des conseils d'experts et la perspective des employés titulaires. De plus, cela peut vous aider à constituer une équipe soudée et à réduire le chiffre d'affaires.

Conclusion

Il est important de donner à vos employés la possibilité de grandir et de développer leurs propres compétences afin de réduire le chiffre d'affaires et de constituer une équipe solide. Bien qu'il y ait des défis à relever dans un paysage de compétences en évolution, l'application des bonnes technologies de formation (3) et des bonnes stratégies d'apprentissage est le moteur de la réussite organisationnelle. L'apprentissage personnalisé pour chaque employé est la prochaine étape dans la création d'un programme de formation incroyable.

Références:

(1) Il est temps pour un rôle de niveau C dédié aux travailleurs qualifiés

(2) Apprentissage mobile

(3) Technologie de formation ciblée, pertinente et accessible

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